مستهدفاً: المنظمات الدولية (INGOs)، الجهات المانحة، والمؤسسات الصحية

الخدمات الاستشارية والخبرة التنفيذية

حلول استراتيجية لإدارة التمويل وحوكمة البرامج الإنسانية المعقدة

نقدم رؤية استشارية شاملة تجمع بين الكفاءة المالية الصارمة والتحول الرقمي لإعادة ابتكار آليات العمل الإداري في البيئات عالية الضغط وسياقات الدول النامية، استناداً إلى أكثر من 15 عاماً من الإدارة الميدانية في الشرق الأوسط.

1. الإدارة المالية الاستراتيجية وحوكمة الميزانيات

Financial Advisory & Budgeting for INGOs

الإشراف المالي الكلي والبرامجي

خبرة ممتدة في قيادة وتوجيه الإدارات المالية وبرامج التمويل الإنساني الضخمة بميزانيات سنوية تتراوح بين 15 إلى 25 مليون يورو (منظمة أطباء بلا حدود MSF-France في اليمن والأردن).

  • تخصيص الموارد وربط الميزانيات بالأهداف الميدانية.
  • التحليل المالي الدوري والتنبؤ بالتدفقات النقدية.
  • إدارة العملات المتعددة وتخفيف مخاطر تقلب الصرف.

تصميم مقترحات المشاريع والصناديق

صياغة وتطوير مقترحات المشاريع (Project Proposals) والمذكرات المفاهيمية (Concept Notes) الحاذقة التي تلبي المعايير الصارمة للمانحين الدوليين والهيئات الأممية.

  • هيكلة ميزانيات المنح متعددة المانحين (Multi-donor).
  • مواءمة التكاليف المباشرة وغير المباشرة وفق المعايير.
  • إعداد التقارير التمويلية الدورية للجهات المانحة.

الحماية المالية والامتثال للمانحين

بناء وإصلاح أطر الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر لضمان استجابة مرنة لعمليات التدقيق المالي وحماية أصول المنظمات وسمعتها المؤسسية.

  • تقييم جاهزية المؤسسة لعمليات التدقيق (Audit Readiness).
  • تطوير سياسة منع الاحتيال وسياسات الرقابة المالية.
  • إصلاح الاختلالات الناتجة عن مراجعات التدقيق السابقة.

2. التحول الرقمي وحوكمة الأنظمة الإدارية

ERP Systems & Digital Transformation

تخطيط موارد المؤسسات (Unifield ERP)

ريادة وتوجيه عمليات الانتقال الرقمي عبر الإشراف والتنفيذ العملي لأنظمة الـ ERP المتقدمة مثل (Unifield ERP) في المنظمات الإنسانية الدولية، مما يضمن دقة التقارير المالية والتشغيلية وربط العمل الميداني بالمركز الرئيسي.

  • ربط الميزانيات الميدانية بالنظام المحاسبي المركزى.
  • تدريب الكوادر المالية والإدارية على الاستخدام المتقدم.
  • تحسين شفافية التقارير التشغيلية الميدانية في الوقت الفعلي.

إعادة هندسة العمليات الإدارية (BPR)

تبسيط العمليات الإدارية وتحسين الكفاءة التشغيلية داخل الفرق متعددة الجنسيات والثقافات لضمان تدفق معلوماتي آمن وسريع، خاصة في البيئات عالية الضغط ومناطق الأزمات.

  • تحليل الفجوات الإدارية وإزالة الاختناقات التشغيلية.
  • تصميم مسارات الموافقات المالية والإدارية الذكية.
  • تمكين فرق العمل متعددة الثقافات والتنسيق بين المكاتب.
منهجية العمل الاستشاري

كيف نعمل مع المنظمات والمؤسسات؟

01

التقييم الشامل

دراسة الوضع الحالي، تحليل الميزانيات، وفحص بيئة الرقابة والأنظمة الرقمية.

02

تصميم الخطة الاستراتيجية

وضع مصفوفة الحلول المخصصة، أطر الامتثال، وخطط تنفيذ أنظمة ERP.

03

التطوير والتنفيذ الميداني

التطبيق المباشر للأنظمة، إعادة هيكلة العمليات، وتدريب الكوادر الميدانية.

04

المتابعة والاستدامة

قياس المؤشرات، ضمان الجاهزية للتدقيق، واستدامة التحول الرقمي.

احجز جلسة استشارية أولية